<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<record
    xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
    xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd"
    xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim">

  <leader>03900nam a22003737a 4500</leader>
  <controlfield tag="001">150441</controlfield>
  <controlfield tag="003">CO-BoIESPI</controlfield>
  <controlfield tag="005">20260424094757.0</controlfield>
  <controlfield tag="007">ta</controlfield>
  <controlfield tag="008">250610b2025    ck |||||s|||| 00| 0 spa d </controlfield>
  <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">CO-BoIESPI</subfield>
    <subfield code="b">spa</subfield>
    <subfield code="c">CO-BoIESPI</subfield>
    <subfield code="e">rda</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="041" ind1="0" ind2=" ">
    <subfield code="a">spa</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">TPOG P27 2025 1-T</subfield>
    <subfield code="q">Sede Sur</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
    <subfield code="a">Peraza Rodr&#xED;guez, Gynna Fernanda</subfield>
    <subfield code="e">Autor</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="245" ind1="1" ind2="0">
    <subfield code="a">Estructuraci&#xF3;n de un plan estrategico para la activaci&#xF3;n de ventas en establecimiento el crucero</subfield>
    <subfield code="c">Gynna Fernanda Peraza Rodr&#xED;guez</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="246" ind1="0" ind2="4">
    <subfield code="a">Structuring a strategic plan for sales activation in the crucero establishment</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="264" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Bogot&#xE1;, Colombia:</subfield>
    <subfield code="b">&#xC1;rea de Investigaci&#xF3;n Institucional Polit&#xE9;cnico Internacional</subfield>
    <subfield code="c">2025</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="300" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">1 recurso en l&#xED;nea ( 9 p&#xE1;ginas) :</subfield>
    <subfield code="b">Ilustraciones, fotos, gr&#xE1;ficas</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="336" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">texto</subfield>
    <subfield code="b">txt</subfield>
    <subfield code="2">rdacontent/spa</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="337" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">computadora</subfield>
    <subfield code="b">c</subfield>
    <subfield code="2">rdamedia/spa</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="338" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">recurso en l&#xED;nea</subfield>
    <subfield code="b">cr</subfield>
    <subfield code="2">rdacarrier/spa</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="502" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Tesis</subfield>
    <subfield code="b">T&#xE9;cnico Profesional en Operaciones Gastron&#xF3;micas</subfield>
    <subfield code="c">IES Polit&#xE9;cnico Internacional</subfield>
    <subfield code="d">2025</subfield>
    <subfield code="g">Mapa de innovaci&#xF3;n</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="504" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Incluye referencias bibliogr&#xE1;ficas</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="520" ind1="3" ind2=" ">
    <subfield code="a">Este plan estrat&#xE9;gico para la activaci&#xF3;n de ventas en el establecimiento El Crucero busca mediante diferentes metodolog&#xED;as comprobar que se debe considerar una mejora en la identificaci&#xF3;n visual del establecimiento desde la observaci&#xF3;n y la recopilaci&#xF3;n de informaci&#xF3;n de la realidad social. Se realizo con el apoyo de herramientas de an&#xE1;lisis como (DOFA) que nos permiti&#xF3; identificar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas enfocado en la imagen de nuestro establecimiento en estudio; Tambi&#xE9;n el uso de un formulario que nos dio acceso a la perspectiva de un p&#xFA;blico objetivo y como resultado la obtenci&#xF3;n de valores cualitativos como la afirmaci&#xF3;n de la falta de presencia de marketing y la importancia de una mejora en la imagen y cuantitativos que nos expresan que reflejan resultados en porcentajes presentados en graficas. La realizaci&#xF3;n de este plan nos dejo como resultado que un 77.8% de las personas consideran que si El Crucero mejora su imagen, aumentara la idea de visitar con mas frecuencia el establecimiento y as&#xED; mismo aumentar&#xED;a sus ventas, en conclusi&#xF3;n si es importante y necesario contemplar estrategias de Marketing.</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="520" ind1="3" ind2=" ">
    <subfield code="a">This strategic plan for sales activation at the El Crucero establishment seeks to use different methodologies to demonstrate that improvements in the establishment's visual identification should be considered through observation and the collection of information about the social reality. It was carried out with the support of analytical tools such as SWOT, which allowed us to identify weaknesses, opportunities, strengths, and threats focused on the image of our establishment under study. It also used a form that gave us access to the perspective of a target audience and resulted in qualitative values, such as the lack of marketing presence and the importance of an improved image, and quantitative values that reflect the results in percentages presented in graphs. The implementation of this plan showed that 77.8% of people believe that if El Crucero improves its image, it would increase the likelihood of visiting the establishment more frequently and, in turn, increase sales. In conclusion, it is important and necessary to consider marketing strategies.</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="650" ind1="1" ind2="4">
    <subfield code="a">Mercadotecnia</subfield>
    <subfield code="2">DECS</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="650" ind1="2" ind2="4">
    <subfield code="a">Sistema &#xFA;nico de salud</subfield>
    <subfield code="2">DeCS</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="650" ind1="2" ind2="4">
    <subfield code="a">Investigaci&#xF3;n cualitativa</subfield>
    <subfield code="2">DeCS</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="650" ind1="2" ind2="4">
    <subfield code="a">Planificaci&#xF3;n estrat&#xE9;gica</subfield>
    <subfield code="2">DeCS</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="658" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">T&#xE9;cnico Profesional en Operaciones Gastron&#xF3;micas</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="856" ind1="4" ind2="1">
    <subfield code="u">https://pieduco-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/investigacion_pi_edu_co/IQDjmpa_HZRlT4cSLOem3OQhAQyBVHz1xB5gY1eSYadQzg8?e=Z7opnJ</subfield>
    <subfield code="y">Para consultar haga click aqu&#xED;</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="942" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="2">z</subfield>
    <subfield code="c">TSS</subfield>
    <subfield code="n">0</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="999" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="c">150441</subfield>
    <subfield code="d">150441</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="952" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="0">0</subfield>
    <subfield code="1">0</subfield>
    <subfield code="2">z</subfield>
    <subfield code="4">0</subfield>
    <subfield code="7">0</subfield>
    <subfield code="8">Investigaci&#xF3;n</subfield>
    <subfield code="a">PI73</subfield>
    <subfield code="b">PI73</subfield>
    <subfield code="c">AV</subfield>
    <subfield code="d">2025-06-04</subfield>
    <subfield code="l">0</subfield>
    <subfield code="o">TPOG P27e 2025-1T</subfield>
    <subfield code="r">2025-06-12 12:31:00</subfield>
    <subfield code="w">2025-06-12</subfield>
    <subfield code="y">TSS</subfield>
  </datafield>
</record>
